鼠标輕輕一(yī)點，一(yī)筆電(diàn)子稿費(fèi)單被輕松地傳到了上海音樂出版社社長、總編輯費(fèi)維耀的名下(xià)，費(fèi)維耀在系統簽字後，這筆稿費(fèi)通過銀行順利地發送到作者賬戶中(zhōng)。

11月30日上午，上海音樂出版社（以下(xià)簡稱上音社）舉辦第二版稿酬支付系統交接儀式，這意味着該社不僅可以開(kāi)具内版圖書(shū)稿酬，還可擴充到外(wài)版圖書(shū)、音像制品稿酬開(kāi)具。更令人欣喜的是，所有和産品相關的收入支出均可登記入賬，每個産品的成本賬在線上一(yī)目了然。

這僅是上音社推進出版業務流程數字化的一(yī)個畫面。20年來，借助互聯網技術，勇于實踐的上音社，已在出版業改革大(dà)潮中(zhōng)，闖出一(yī)條傳統出版與新興出版融合發展之路。

紙(zhǐ)質圖書(shū)由無聲變有聲

2006年8月，上音社推出的有聲讀物(wù)“環球經典名曲導讀系列”第一(yī)集一(yī)露面便受到讀者追捧。這套以書(shū)配碟的出版物(wù)，彌補了過去(qù)音樂圖書(shū)沒有“聲音”的缺陷。

時任上海大(dà)劇院院長方世忠寫文章贊賞道：“以往關于經典音樂的介紹也有不少，但幾乎都是音樂與文字相分(fēn)離(lí)的。一(yī)般的讀者，沒有音樂的感性認識來讀一(yī)些文字，多少感到幹澀而缺少趣味，而一(yī)些隻聽(tīng)音樂不看文字的愛樂者，往往又(yòu)會因爲缺乏必要的背景介紹和文字指引，使欣賞和理解無法真正深入下(xià)去(qù)。這套獨具創意和品質的讀物(wù)，可以引領更多的愛樂者進入經典音樂的自由天地。”

回顧這一(yī)創意的實現，費(fèi)維耀認爲，與2001年原上海文藝出版總社領導作出的一(yī)個決定有關，一(yī)套班子、兩塊牌子——上海音樂出版社和剛剛成立的上海文藝音像電(diàn)子出版社的合署辦公，爲此後上音社開(kāi)發多種有聲版音樂讀物(wù)創造了市場機遇。

“環球經典名曲導讀系列”的成功，激發了上音社從單一(yī)紙(zhǐ)質轉向融合出版的激情。費(fèi)維耀告訴《中(zhōng)國新聞出版廣電(diàn)報》記者：“音樂圖書(shū)由無聲變爲有聲雖不是技術上的突破，但這種創新拓展了紙(zhǐ)質圖書(shū)和音像兩大(dà)出版産業界限，實現了音樂出版物(wù)的價值重構，符合當時讀者的消費(fèi)取向和閱讀導向。”

當“書(shū)配碟”遇上“掃碼聽(tīng)”

時光走至2010年，這一(yī)時期在線視聽(tīng)産品的迅速崛起，讓上音社主打産品“書(shū)配碟”圖書(shū)遇到了市場挑戰。當時的現象是：智能手機普及，電(diàn)腦沒有光驅，越來越多的人家開(kāi)始淘汰CD機、DVD機……傳統音像載體(tǐ)因爲無處播放(fàng)而淪爲雞肋。

怎麽辦？去(qù)光盤化。上音人認爲，這不僅滿足了讀者欣賞海量音樂的需求，還節省了光盤生(shēng)産成本。

2012年，上音社與庫客音樂合作出版的“世界名曲在線聽(tīng)系列”，首次采用“Online CD”出版模式。這種既能以傳統CD模式賞聽(tīng)，又(yòu)能在線免費(fèi)賞聽(tīng)曲目的産品，受到當時讀者的熱烈歡迎。

可是，很快上音社就感覺到在線音樂發展的力量——讀者隻喜歡Online，不喜歡CD這個附加品，這反而增強了上音社去(qù)光盤化的決心。

剛開(kāi)始，上音社嘗試在《偉大(dà)鋼琴家傳記系列》《情感夢之聲》兩個産品中(zhōng)設置下(xià)載軟件，讀者隻需填入序列号，便可上網賞聽(tīng)與圖書(shū)内容相關的幾百個音頻(pín)。然而沒過兩年，填寫序列号的麻煩，讓“掃碼聽(tīng)”圖書(shū)成爲讀者的新寵。

“‘一(yī)書(shū)一(yī)碼’産品的熱銷，無疑說明了傳統出版正向數字出版轉變。”上音社音像出版中(zhōng)心主任陶天說。

銷售從線下(xià)轉向線上

借助互聯網技術，出版社屢屢實現自己的想法，與國家大(dà)力推動傳統媒體(tǐ)和新興媒體(tǐ)融合發展密切相關。

2014年8月18日，中(zhōng)央全面深化改革領導小(xiǎo)組第四次會議審議通過了《關于推動傳統媒體(tǐ)和新興媒體(tǐ)融合發展的指導意見》。時隔7個月，原國家新聞出版廣電(diàn)總局、财政部于2015年3月31日聯合推出《關于推動傳統出版和新興出版融合發展的指導意見》。

兩個意見的推出，在費(fèi)維耀看來，爲一(yī)直探索和推進出版業務流程數字化的上音社，進一(yī)步提供了政策支持，也爲小(xiǎo)衆專業出版社提供了立足市場的機遇。

2017年11月30日，上海音樂出版社融媒體(tǐ)中(zhōng)心挂牌成立。此舉讓上音社版權部副主任段勁楠看到，一(yī)條涉及版權—錄制—制作—上線—運營的生(shēng)産線已在上音社形成。

記者在上音社融媒體(tǐ)中(zhōng)心錄播室看到，多個高清機位和全套音視頻(pín)攝錄制作設備，曾吸引了林華、丁芷諾、闵元褆、陸星毅等名師及打擊樂協會的專業老師參與錄制。

音樂出版社自有錄播室，這在傳統音樂出版時期是想都不敢想的事情。上海音樂出版社副社長、副總編輯劉麗娟至今記得，以前出版全媒體(tǐ)産品，出版社需要到處尋找高質量錄播空間，而今足不出戶就能解決音像資(zī)源錄制問題。

其實，上音社編輯的全媒體(tǐ)出版意識形成有個過程。早在2014年，上海市新聞出版局給上音社頒發“古典音樂全媒體(tǐ)出版中(zhōng)心”牌子時，上音人還不知(zhī)道何謂“古典音樂全媒體(tǐ)出版中(zhōng)心”。

經過3年多的實踐，上音人找到了方向，那就是借助互聯網技術，形成圖、文、譜、音、像“五位一(yī)體(tǐ)”音樂出版業态，融媒體(tǐ)中(zhōng)心因此誕生(shēng)。

融媒體(tǐ)中(zhōng)心的成立，讓樂海網運營中(zhōng)心主任助理呂沁融感到了壓力。這名“80後”明白(bái)，2018年1月1日社裏成立樂海網運營中(zhōng)心，意味着此前上音社花費(fèi)10年打磨的數字産品正式進入線上市場。

産品銷售從線下(xià)走向線上，從知(zhī)識輸出轉變爲知(zhī)識服務，如今運營了11個月的樂海網運營中(zhōng)心有了收獲。統計顯示，其營收79萬元，碎片化知(zhī)識新媒體(tǐ)點播總量49萬次、閱讀量70萬次。

紙(zhǐ)書(shū)編輯變爲多面手

近年來，數字出版編輯一(yī)詞席卷出版界。一(yī)直在探索全媒體(tǐ)出版的上音社，時刻關注着北(běi)京方面相關信息。

11月21日，上音社社務辦主任楊海虹等11名上音人進京參與網絡出版編輯崗位培訓。兩天後，這場被楊海虹稱爲“趕考”的考試結束，上音社擁有紙(zhǐ)質圖書(shū)、網絡編輯資(zī)質雙重身份的編輯由9人增至20人。

“社裏很早就對編輯進行複合技能訓練了。”上音社圖書(shū)編輯部主任龔蓓告訴記者，近年來，社裏融合出版速度加快，要求編輯策劃選題時不僅要有聲音、視頻(pín)，還要思考如何數字化，同時還必須做好市場分(fēn)析、調研以及營銷推廣方案。

龔蓓記得，2016年社裏舉辦了一(yī)次“我(wǒ)想做的一(yī)本書(shū)”活動，要求每名編輯以PPT的形式，對策劃背景、讀者對象、選題結構、内容框架、選題特色、作者簡介、量本利分(fēn)析、營銷方案、延伸産品等予以介紹。此後，從2017年12月開(kāi)始，社裏的每月營銷例會都設置編輯薦書(shū)環節。

“我(wǒ)社的編輯角色已不再是純圖書(shū)編輯，而是集圖書(shū)編輯、音像編輯、數字編輯、營銷編輯于一(yī)身。”龔蓓說。

的确，記者在上音社了解到，多面手編輯很是普遍。比如，市場部副主任李娟既是營銷編輯，又(yòu)是新近出版的《鼓語：中(zhōng)國薩滿樂器圖釋》的責任編輯；數字出版中(zhōng)心主任助理陳涵卿既是呂繼宏、劉斌、蔡國慶等歌曲精選圖書(shū)的責任編輯，也是上音社音頻(pín)欄目《音樂書(shū)屋》的主持人。

出版業轉型不是轉行，守住主業必須與時俱進。回顧上音社轉型升級融合發展曆程，不難看出，正是國家倡導傳統出版與新興出版融合發展政策，讓上音社有了鍵盤之上書(shū)寫音樂出版華章的機會。

數字顯示，2017年銷售碼洋超過2億元，而2001年上音社發貨碼洋僅爲2000多萬元。融合出版的力量，已讓上音社成功跻身中(zhōng)型出版方陣。

來源：中(zhōng)國新聞出版廣電(diàn)報/網 作者：章紅雨 發布時間：2018-12-05 10:01